Townhall 08.07.2026

Direction.

Wohin wir gehen.

Commanders Intent. Klar führen, ohne die Verbindung zur Organisation zu verlieren.
Reifungsschritt. Vom Start-up zum Scale-up.
Design Curve. Unternehmensentwicklung verläuft nicht linear, sondern in Zickzack. Grafik dazu.
Was einen guten Unternehmer ausmacht. Erfahrung und Methodenkompetenz zusammenbringen.
Fokusfelder. Champion, Rückgewinnung, Legend, London.
Ziel. 10.000 Kunden bis Ende 2027, unverändert.

Progress.

Wo wir stehen. Übergreifendes Ziel: Relevanz beim Kunden erhöhen und belastbare Daten erzeugen.

Messbarkeit. Grundregel dieser Phase. Was heute gezeigt wird, ist belegbar.
Fortschritt statt Bewegung. Sami bereitet die aktuellen Zahlen vor: Plan, Umsatz, Rentabilität. Fazit: Umsatz auf Kurs, mit weniger Personal statt mehr, ohne größeren Einbruch.
Sales Fokus. Champion und Jahresmitgliedschaften. Wo Sales zieht, wo Reibung ist.
Programme. Playdate, Kundenrückgewinnung, Legend, Booster. Was läuft, was greift, wo nachjustiert wird.
GF Insights. Testat, Finanzierung, Investor Buy-in. Was ausserhalb des Alltags passiert und den Rahmen absteckt.

Outlook.

Was kommt.

Gute Nachricht. Paid-Media-Etat komplett eingespart, Agentur raus, Playdates aus eigener Kraft.
Pizza-Wirbelfang. Deutschlandkarte, Vorbereitung jetzt, Rollout September, Ziel 451 Neukunden bis Jahresende.
Juli und August. Meilensteine, was das Team dazu beiträgt, kein Überdehnen.
Vier Fragen an das Team als Führungswerkzeug, nicht als Beschäftigung.

Wer fragt, führt

Vier Fragen an das Team.

Gehen morgens vorab per Slack raus. Antworten sammeln wir strukturiert und arbeiten damit weiter.

Was brauchst du, um wirksam zu werden?
Was kannst du mit dieser Unterstützung erreichen?
Bis wann willst du das erledigt haben?
Was machst du nächste Woche konkret, um wirksam zu sein?

Slack · Vorbereitung Team

Zum Reinkopieren. Absender Dennis & Frank.

Hi zusammen,

morgen ist unser Townhall. Damit ihr nicht kalt starten müsst und wir die Zeit im Meeting gut nutzen können, bekommt ihr vorab vier Fragen. Nehmt euch heute einen Moment und beantwortet sie für euch. Am liebsten schriftlich, damit wir eure Antworten morgen aufgreifen können. Wer lieber live im Meeting antwortet, macht das dann dort.

Was brauchst du, um wirksam zu werden?
Was kannst du mit dieser Unterstützung erreichen?
Bis wann willst du das erledigt haben?
Was machst du nächste Woche konkret, um wirksam zu sein?

Ehrlich und konkret. Keine Musterantworten, keine Alibis. Was ihr schreibt, taucht in unseren nächsten Schritten wieder auf, in der Planung, in 1:1-Runden, in Prioritäten. Das ist der Grund, warum wir fragen.

Bis morgen.
Dennis und Frank

Echte
Veränderung.

Purpose.

Direction.

Progress.

Outlook.

Vier Fragen an das Team.

EchteVeränderung.

Purpose.

Direction.

Progress.

Outlook.

Vier Fragen an das Team.

Echte
Veränderung.